如何做一名优秀的项目负责人 2017 年5月 15 日 1、出色的完成工程项目需要具备的条件。 2、优秀的项目组团队是如何组成的。本文主要内容: 3、合格的项目负责人应具有的素质。 4、项目负责人的主要工作内容。出色完成工程项目所需条件优秀的项目团队完善的基础资料充足的时间保证甲方的合理配合科学的项目计划优秀的项目团队 1、优秀的项目负责人 2、合理的专业人员组成 3、强烈的团队观念和责任心 4、内外良好的沟通和协作 5、内部和外部良好的支持优秀项目负责人应具有的素质 1、良好的思想品质和职业道德 2、过硬的专业知识 3、较强的组织、协调能力 4、良好的沟通能力及表现能力没有完美的个人! 只有完美的团队! 学习、贯彻公司文化对项目团队大有裨益我们的核心价值观: 忠实忠诚创新创优超越超值共赢共荣我们的经营哲学: 服务合作差异化实现顾客价值我们的质量理念: 质量=责任心+能力学习、贯彻公司文化对项目团队大有裨益我们的服务理念: 主动周到快速高效我们的创新理念: 每次设计都有新亮点每项工程都有新进步我们的团队理念: 圆弧理论学习、贯彻公司文化对项目团队大有裨益我们的团队素质: 提供优质作品和服务紧急给予技术支持倾心聆听顾客意见我们的服务定位: 政府的智囊领导的顾问业主的参谋我们的人生追求: 快乐事业快乐工作快乐生活学习、贯彻公司文化对项目团队大有裨益我们的质量、环境、职业健康安全管理方针: 张张图纸精心设计,项项工程顾客感动。处处呵护绿色家园,时时尽享优美环境。事事守法保障安全,人人健康快乐工作。
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