他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时,一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重时, 一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”?管理心得“?事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。曾有这样一个人,每天都要去偷邻居的鸡,有人告诉他说“这样的行为,不符合君子之道”那人回答“那就减少一点好了,以后每月偷一只鸡,等到明年的时候,就完全不偷了。”吸烟有害健康,怎么办呢?戒掉吧,每天少抽点;企业的管理机制有问题,一步一步来吧。可是到了最后怎么样?烟依然在抽,企业的问题还是没有彻底解决。?管理心得:制度如果不落实,怎么就等于没有制度。目录?有安全意识=有安全行为习惯? ?员工安全行为分析?从安全意识到行为习惯养成的途径?用科学管理来推动安全意识到行为习惯的培养第一篇、提高安全意识是安全管理第一步?意识、态度、知识、技能是人养成行为习惯的几个重要方面,意识是基础,而基础的形成又依赖于知识和技能的培养。一、企业安全管理的最高成效—安全成为行为习惯?有这样一则寓言:从前有一个小和尚出家后,开始学剃头。老和尚先让他在冬瓜上练习,小和尚每次练习万剃头后,就将剃刀随手插在冬瓜上。后来在给老和尚剃头时,竟然也将剃刀随手插在了老和尚的头上。受到伤害的居民, 1984.11.4 ?父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道: “爹,转弯了! ”?有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,还用青草诱之,可牛仍然一动不动。?到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道: “爹,转弯了! ”?牛应声而动。等待治疗
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