定义??组训的角色组训的角色??组训的职责组训的职责?组训人员的自我要求?组训应具有的专业理念讲师组训研讨班 2017-4-14 6组训的角色扮演?团队文化的园艺师?团队形象的雕塑师?团队绩效的魔术师?团队制度的工程师?团队人际的桥梁和纽带讲师组训研讨班 1、从公司与外勤团队的关系来看?组训是公司与外勤团队的桥梁,是公司各项政策的宣导者,是外勤队伍的心声传递者。?组训是一个小团队的 CEO ,是最基层的管理岗位, 有着最直接的管理职责。讲师组训研讨班 2、从营销队伍管理的角度来看组训是讲师和外勤主管的支援队伍,与其相互依赖和补充,共同推动寿险营销队伍的发展。讲师: 正确的方向在这里!组训: 让我们一起做对的事情! ?人力发展?市场开拓?基础管理?…?授课?培训组织?教材开发?…?辅导训练?组织发展?业务推动?会报管理主要职责主管: 我用最大的力气拉车!业务队伍讲师组训研讨班 3、从组训与外勤主管的关系来看组训能够: ?陪同展业、陪同增员,帮助提升增员、销售的技巧?检查活动管理工具,分析销售问题并做针对性辅导?帮助主管提高训练、辅导下属的技能?指导和协助早夕会的策划组织,提升早夕会质量…组训能够: ?陪同展业、陪同增员,帮助提升增员、销售的技巧?检查活动管理工具,分析销售问题并做针对性辅导?帮助主管提高训练、辅导下属的技能?指导和协助早夕会的策划组织,提升早夕会质量…组训不能够: ?不能替代展业、增员?不能替代主管辅导组员?不能替代主管行使团队管理职责组训不能够: ?不能替代展业、增员?不能替代主管辅导组员?不能替代主管行使团队管理职责组训的角色是协助业务主管加强团队业务发展,提升专业水准。组训的角色是协助业务主管加强团队业务发展,提升专业水准。讲师组训研讨班目录??组训的定义组训的定义??组训的角色组训的角色??组训的职责组训的职责?组训人员的自我要求?组训应具有的专业理念
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