均租金水平 90 元/平米/月;出租率取 80 %; 健身场所:出租给大型健身中心,如美格菲,租金取 60 元/平米/月; 文艺演出:全年共 4场,第一年场地出租收入 50 万元/场, 年增长 5% ; 展览场地:每年 30 次,第一年每场收入 15 万,年增长5 %; 体育赛事:每年 12 场,第一年每场收入 20 万,年增长 5% 。成本假设出租物业:管理费按出租收益的 5% 计算; 大型活动:场地出租运营费占出租收入的 40% ; 场馆维修费:参考工人体育馆第一年为 74 万,年增长5 %; 管理费用:按照体育馆营业收入的 5% 计提。收入成本测算-体育馆(二) 体育馆在第一年即可以获得利润; 在计算期内体育场年均税后利润达到 340 万,上缴所得税年均近 167 万,在一场两馆中最低; 利润逐年增长,在第 9年的时候能够达到平均利润。收入成本测算-游泳馆(一) 收益假设: 商铺租金:取平均租金水平 90 元/平米/月;出租率取 80 %; 会所:租金取 120 元/平米/月,面向中高档的娱乐项目; 办公用房:租金取 50 元/平米/月,出租率假设前三年为 60%-70% ,后三年为 80%- 90% ; 游泳馆:采取会员制,年费假设为 2000 元/人/年; 设计会员数为 12000 人; 体育赛事:每年 12 场,第一年每场收入 20 万,年增长 5% 。成本假设出租物业:管理费按出租收益的 5% 计算; 游泳馆:经营成本占收益的 60% 大型活动:场地出租运营费占出租收入的 40% ; 场馆维修费:第一年为 103 万,年增长 5% ; 管理费用:按照游泳馆营业收入的 5% 计提收入成本测算-游泳馆(二) 游泳馆在第二年即可以获得利润; 在计算期内体育场年均税后利润达到 648 万,上缴所得税年均近 320 万; 利润逐年增长,在第 8年的时候能够达到平均利润。
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