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模具车间5s基础-6项原则培训篇

上传者:火锅鸡 |  格式:ppt  |  页数:25 |  大小:13869KB

文档介绍
训目的:对现场 5S 具备基础认知 Date: 2017-1-28 Page: 2 /54整理整理含义含义将需要的和不需要的物品明确分开, 并处理不需要的物品。目的目的腾出空间防止误用 Date: 2017-1-28 Page: 3 /54整顿整顿含义含义将需要的物品, 摆放成谁都清楚并便于使用的状态。━即寻找时间为零目的目的工作场所一目了然消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序 Date: 2017-1-28 Page: 4 /54整顿的“三要素”?场所什么物品放在什么场所,一目了然?方法所有物料原则上都要明确放置方法(物料区需要放在栈板上,生产区不可以直接裸放在地面) ?标识编码、数量、状态、目的等做到谁都能看懂 Date: 2017-1-28 Page: 5 /54 确定物品放置场所确定物品放置场所生产操作区物料区不良品区生产操作区物料区不良品区 Date: 2017-1-28 Page: 6 /54 名称/编码/数量/状态摆放要求物料标示原则物料标示原则 Date: 2017-1-28 Page: 7 /54 ---- 方法?明确摆放场所?确定放置办法?划线定位---- 目的?准确描述现状,及时跟进处理要领要领 Date: 2017-1-28 Page: 8 /54 区域摆放要求 1、按照区域 2、标示清楚通道要求 1、整洁无垃圾 2、不堵塞区域名含义?生产物料区--- 正在生产的或则生产到一半因突发状况停下的放置区域?周转物料区--- 下一单生产所需要的物料放置区域或则呆滞料?夹具放置区、空箱放置区、不良物料区?严禁堵塞(人行、货物、消防通道等的基本要求) Date: 2017-1-28 Page: 10 /54清扫清扫含义含义经常清扫保持清洁, 将各个角落的废弃物清理掉目的目的保持良好的工作环境带动工作的积极性达到零故障、零损耗

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