展生产的重Р要手段和保证。企业必须重视和加强工艺管理,? 提高工艺管理水平。Р3 工艺管理的基本任务Р3.2 工艺管理的基本任务是在一定的生产条件下,? 应用现代科学理论和手段,对各项工艺工作进Р行计划、组织、协调和控制,使之按一定的原? 则、程序和方法有效地进行工作。建立与企业Р其他相关管理关系协调、责任明确、职能相应? 的工艺工作法规和标准。Р4 工艺管理体系Р4.1 各企业都本着有利于加强工艺管理,提高工? 艺水平的原则,结合本企业的规模、产品特Р点和生产类型,建立科学、有效的工艺管理? 体系,工艺管理体系的具体模式由企业自定。Р4.2 各企业都应配备相应素质和数量的工艺工作? 人员。Р4.3 各企业都应加强工艺管理,制定必要的工艺管? 理制度和监督、检查、考核、奖励等办法。Р5 工艺部门的职责Р5.1 贯穿有关方针Р认真贯彻上级有关工艺工作的方针、政策、? 法规。Р5.2 编制工艺发展规划Р5.2.1 为了提高企业的工艺水平,适应产品发展需? 要,各企业应根据本企业的发展规划、中远期Р和近期目标,按照先进与适用相结合、技术与? 经济相结合的方针,编制工艺发展规划,并制Р定相应的实施计划和配套措施。Р5 工艺部门的职责Р5.2.2 工艺发展计划包括工艺技术措施规划(如新? 工艺、新材料、新装备和新技术攻关规划? 等)和工艺组织措施规划(如工艺线路调? 整、工艺技术、改造规划等)。Р5.2.3 工艺发展规划应企业总工程师(或技术副厂? 长)主持下,以工艺部门为主进行编制,并经? 批准后实施。Р5 工艺部门的职责Р5.3 负责工艺技术的研究和开发Р5.4 负责产品生产的工艺准备Р5.4.1 参与新产品和老产品改进的工艺调研? 和考察。Р5.4.2 负责产品设计工艺性审查Р5.4.3 负责工艺方按设计Р5.4.4 设计和编制成套工艺文件Р5.4.5 负责工艺装备的设计与管理