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工艺管理

上传者:徐小白 |  格式:ppt  |  页数:234 |  大小:0KB

文档介绍
展生产的重Р要手段和保证。企业必须重视和加强工艺管理,? 提高工艺管理水平。Р3 工艺管理的基本任务Р3.2 工艺管理的基本任务是在一定的生产条件下,? 应用现代科学理论和手段,对各项工艺工作进Р行计划、组织、协调和控制,使之按一定的原? 则、程序和方法有效地进行工作。建立与企业Р其他相关管理关系协调、责任明确、职能相应? 的工艺工作法规和标准。Р4 工艺管理体系Р4.1 各企业都本着有利于加强工艺管理,提高工? 艺水平的原则,结合本企业的规模、产品特Р点和生产类型,建立科学、有效的工艺管理? 体系,工艺管理体系的具体模式由企业自定。Р4.2 各企业都应配备相应素质和数量的工艺工作? 人员。Р4.3 各企业都应加强工艺管理,制定必要的工艺管? 理制度和监督、检查、考核、奖励等办法。Р5 工艺部门的职责Р5.1 贯穿有关方针Р认真贯彻上级有关工艺工作的方针、政策、? 法规。Р5.2 编制工艺发展规划Р5.2.1 为了提高企业的工艺水平,适应产品发展需? 要,各企业应根据本企业的发展规划、中远期Р和近期目标,按照先进与适用相结合、技术与? 经济相结合的方针,编制工艺发展规划,并制Р定相应的实施计划和配套措施。Р5 工艺部门的职责Р5.2.2 工艺发展计划包括工艺技术措施规划(如新? 工艺、新材料、新装备和新技术攻关规划? 等)和工艺组织措施规划(如工艺线路调? 整、工艺技术、改造规划等)。Р5.2.3 工艺发展规划应企业总工程师(或技术副厂? 长)主持下,以工艺部门为主进行编制,并经? 批准后实施。Р5 工艺部门的职责Р5.3 负责工艺技术的研究和开发Р5.4 负责产品生产的工艺准备Р5.4.1 参与新产品和老产品改进的工艺调研? 和考察。Р5.4.2 负责产品设计工艺性审查Р5.4.3 负责工艺方按设计Р5.4.4 设计和编制成套工艺文件Р5.4.5 负责工艺装备的设计与管理

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