是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。P (计划PLAN) :明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。D (实施DO) :实施行动计划。C (检查CHECK) :评估结果。A (处理ACT) :如果对结果不满意就返回到计划阶段,或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。4经大家一致讨论、分析,降低深静脉血栓的发生率有很大的必要性。计划(Plan)1.主题选定PDCA活动步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定8.效果评价7.对策实施与检讨9.无形成果10.检讨与改进计划Plan实施Do检查Check处理Action2.拟定活动计划全员参与,建立深静脉血栓管理团队,制定培训计划,加强患者及家属对健康教育的依从性,以降低深静脉血栓的发生率,提高护理质量,保证患者安全。3.现状把握经我科统计分析,骨科手术患者在术后至出院期间,由于人为因素,其预防深静脉血栓的有效预防措施落实不到位,因此,提高深静脉血栓的预防措施落实率非常有必要。4.目标设定:旨在提高护理人员的护理水平。(1)护士能客观正确的评估患者深静脉发生的风险,全面掌握患者可能出现深静脉血栓的动态图,为医生预防性、计划性用药及辅助检查提供依据;(2)患者住院期间疼痛控制在微痛或无痛的程度,疼痛不影响正常的功能锻炼;(3)护士积极主动地对患者进行深静脉血栓的健康宣教和干预措施;(4)护士能正确判断出深静脉血栓的风险并进行干预。体能差工作量大依从性差接受能力差知识缺乏患者因素降低深静脉血栓胡发生率巡视不到位护士因素责任心差宣教不到位其他因素5.解析忙于完成基础治疗疼痛体位不舒服支持系统缺乏知识缺乏沟通能力差模具不完善手术因素配套设施缺乏管理差要因标注吸烟个体差异106.对策拟定
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