报告。报告结果中没有出现任何与该公司提供信息不符的情况。(3)合作解决资金沉淀问题当买家把资金存入支付宝里的那一秒,支付宝据自然而然成为资金管理人了。不过在买家没有确认收货之前,这笔资金的所有权一直是属于买家所有。等到买家确认收货之后,货款的所有权就归到卖家所有了。因此,支付宝出具《客户交易保证金托管报告》明确中间货款的来龙去脉,确保公众安心的在支付宝上消费。(4)积极发展新型合作业务2008年,支付宝与建设银行联合推出了卖家信用贷款的项目,当时这被认为是支付宝与传统金融开展合作的成功典范。合作关系分析第4章支付宝VS银行的竞争合作关系第4章支付宝VS银行的竞争合作关系(1)业务竞争支付宝诞生以后,大部分的支付手段都是通过第三方支付平台为媒介来完成。互联网交易时,用户不需要直接把钱直接转账到交易方账户上,而是通过网上银行把钱转到支付宝上,等收到商品确认无误后,第三方就会自动放款给收款方。(2)资金竞争支付宝则具有很强的资金吸附能力。而且,消费者还会把钱从网上银行充值到支付宝账户中,这也成了支付宝的沉淀资金。据统计日交易额巨大,大概估算一下,每天停留在支付宝上的资金少说也有几百万。(3)潜在客户竞争目前,支付宝等第三方支付平台公司的客户数量很庞大,一旦组建起来联系,便会产生很大的客户黏性。庞大的用户数量不仅为支付宝提供了巨大的潜力和盈利,还增强了日后与银行竞争时的话语权和博弈筹码。(4)存亡之争银行与支付宝的关系一直都是很复杂的。一方面,支付宝可以给银行造成巨大的资金流动量;但另一方而,支付宝不断开创新型的支付技术和支付手段。银行没有快速进入到第三方支付领域的原因其实是因为他们对中间可能存在发生的风险尚有担忧,而且商业银行IT技术还没有很好的掌控。竞争关系分析第5章银行应对支付宝冲击的主要措施(1)进军移动支付领域(2)保持与第三方支付平台密切合作(3)构建严密的风险防范体系
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