某公司改制方案某公司改制办公室制作年制作本方案的目的全面描述某公司的历史、现状和未来理顺某公司改制工作的要点提出某公司改制的方案测算某公司的改制费用和预期成本我们希望某公司改制时机已成熟,宜早不宜迟某公司改制必须选择突破口制定某公司改制工作流程本方案提纲第一章.改制的背景第一节某公司综述第二节改制的外部背景第三节内部面临的问题第二章.某公司战略规划第三章.某公司改制方案第一节改制背景第二节改制思路第三节改制方案第一部分:人员安置方案第二部分:改制资金来源第三部分:某公司本部产权改革第四部分:分子分司重组改制方案第五部分:改制汇总第六部分:实施流程方案第四章.结语本改制方案脉络改制主辅分离改制员工全员身份置换产权本部产权多元化分子公司产权多元化以下按各章节详细介绍某公司改制方案第一章某公司改制背景第一节某公司综述某公司概况拥有某自主知识产权的产品曾占有全国 80%的市场合作和引进了先进的产品和工艺技术多次在全国评比中取得优异的成绩产品多元化并系列化某公司股权结构和组织结构公司注册资本:一亿元法定代表人:公司法人组成:两个法人资本金某公司组织结构总裁办公室战略发展部人力资源部财务部审计部技术中心市场运营中心销售二部客户服务中心下属分、子公司董事会总裁、副总裁股东会监事会技术质量部物流中心通信设备部销售一部扁平化管理某公司、子公司基本情况某公司市场状况
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