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高效工作与时间管理教程解析

上传者:塑料瓶子 |  格式:ppt  |  页数:91 |  大小:0KB

文档介绍
高效工作与时间管理高效工作与时间管理人力资源总部:黄海荣行政管理怎样提高效率行政管理在企业中主要三大功能:管理、协调、服务三效原则 1、效果 2、效率 3、效益穿普拉达的女王穿普拉达的女王杜拉拉升职记合理的规划和一份科学的时间表是杜拉拉们的法宝。大多数人的幸福或不幸,取决于这 10 或 12 个小时(每天) 使用的是否巧妙。——法国高效工作与时间管理一、管理者常见的时间陷阱一、管理者常见的时间陷阱二、时间管理的原则三、有效的时间管理方法目录 1、工作缺乏计划?目标不明确?没有进行工作归类的习惯?缺乏做事轻重缓急的顺序?没有时间分配的原则一、管理者常见的时间陷阱 2、组织工作不当?职责权限不清,工作内容重复?事必躬亲,亲力而为?沟通不良?工作时断时续接受请托利用资源一、管理者常见的时间陷阱 3、时间控制不够?习惯拖延时间?不擅处理不速之客的打扰?不擅处理无端电话的打扰?泛滥的“会议病”困扰。一、管理者常见的时间陷阱 4、整理整顿不足“帕金森定律”—工作将被扩展,以便填满可供完成工作的时间”一、管理者常见的时间陷阱 5、进取意识不强?个人的消极态度?做事拖拉,找借口不干工作?唏嘘不已,做白日梦?工作中闲聊一、管理者常见的时间陷阱

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