有一个:用剩的钱不能留到第二天再用,也不能节余归自己。前一天的钱你用光也好,分文不花也好,第二天你又有8.64万元。请问:你如何用这笔钱?5时间管理的基本原则原则一:明确目标——(smart)原则具体的(specific)、可衡量的(measurable)、可达到的(attainable)相关的(relevant)、基于时间的(time-based)原则二:有计划、有组织地进行工作原则三:分清工作的轻重缓急原则四:合理地安排时间原则五:与别人的时间取得协作原则六:制定规则、遵守纪律1、在进行工作的时候,一定要念念不忘这个工作应于何时截止。2、即使外部没有规定截止的日期,自己也要树立一个何时完成的目标。3、由于不得已原因而不能按期完成时,一定要提前和相关部门取得联系,将影响缩小在最小范围内。6目录一、时间管理的概念和原则二、时间管理的误区三、掌握时间管理的三大法宝四、时间管理的十一条金律7误区一:工作缺乏计划(1/2)小故事查尔斯·史瓦与李爱菲的故事启示:制订计划——优先排序——坚持下去8误区一:工作缺乏计划(2/2)不重视计划的原因2.不做计划也能获得实效5.不知如何做计划4.认为计划与事实之间极难趋于一致认为没有必要3.不了解做计划的好处不做计划的人只是消极地应付工作,他将处于受摆布的地位;做计划的则是有意识地支配工作,处于主动的地位、并提高工作效率固然有些事情是易行而难料的,但若过分地强调这一点,则有可能养成一种“做了再说”或“船到桥头自然直!”的侥幸心理。由于目标中拟定假设的客观环境发生变动,计划与事实常常难以趋于一致,所以我们必须定期审察我们的目标与计划,做出必要的修正,寻找最佳途径。但如果是处于无计划的引导,则一切行动将杂乱无章,最终走进死胡同。3219误区二:组织工作不当(1/2)具体体现:职责权限不清,工作内容重复“事必躬亲,亲力而为”沟通不良工作时断时续10
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