度、质量、成本、维护与用户需求等等7.1.2并行工程的基本特征传统产品开发结构:递阶结构方法:串行设计方法(抛过墙法)7.1.2并行工程的基本特征(1)串行设计发展为并行设计并行设计模式产品生命技术设计工程分析工艺规划制造、装配销售服务需求分析方案设计(并行性)7.1.2并行工程的基本特征(1)串行设计发展为并行设计(并行性)(2)强调团队(Teamwork)工作方式(3)强调设计过程的系统性产品的综合指标TQCS(4)强调设计过程的快速反馈(协同性)T-(交货期)Q-(质量)C-(价格)S-(服务)(整体性)(快速性)并行工程的信息流动情况并行工程的实质:它站在产品设计、制造全过程的高度,打破传统的组织结构带来的部门分割封闭的观念,强调参与者集团群协同工作的效应,在产品设计的早期阶段就考虑到其后期发展的所有因素,来提高产品设计、制造的一次成功率,缩短产品开发周期、降低成本7.2并行工程的关键支持技术7.2.1设计过程重组概念:重新定义或简化产品开发的系统和过程结论:重组是企业的机构变化过程,是利用新技术和新方法的过程7.2.2集成产品开发团队__多学科设计队伍的组织(IPT组织-IntegratedProductTeam组织)7.2并行工程的关键支持技术团队层次:企业级、产品级、部件级和零件级等层次IPT小组类型:1)企业级小组、产品级小组、部件级小组和零件级小组等(根据团队层次划分)2)实体小组、虚拟小组(根据小组成员聚集和沟通方式划分)7.2并行工程的关键支持技术7.2.3协同工作环境协同工作时需要解决的主要问题:概念:指支持IPT工作的网络、通信、数据库及计算机系统1)多专家表达的不相容2)多专家知识表达的多样性3)多专家知识的渗透4)多专家工作的管理协同工作环境的任务:用于各类设计人员协调和修改设计,传递设计信息,以便作出有效的群体决策,解决各小组之间的矛盾
全文预览
