书(全国通用钢印证书)+MBA高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函)Р国际认证权威认证Р全国迷你型MBA职业经理双证班Р课程提纲Р认识思维创新?思维创新,从现在开始!?创新思维习惯培养? -扩展视角? -激发潜能?思维创新技术概述?思维创新实用方法? -头脑风暴法? -平行思维:六顶思考帽子? -“和田法”?企业思维创新实践Р一、认识创新思维Р定义:引发出创新性设想的思维形式,主要是指非逻辑思维。Р特点: 求异性、潜在性、敏锐性、创造性、灵感性和新颖性Р本质: 各种不同思维形式的对立统一,即辨证思维。Р创新思维作用的模式Р提出问题Р寻找资料Р弄清问题Р生成思路Р选择思路Р执行计划Р回顾总结Р收敛加工Р发散加工Р创新的非认知调控:?情绪、动机、个性Р创新障碍及其克服:?认知、情绪、动机、?文化环境Р创新的过程Р创新的心理操作Р二、思维创新,从现在开始Р企业竞争三阶段?破除思维创新的枷锁Р1、企业竞争三阶段Р—争原料、争设备? —争人才? —争“智囊型”人才Р请朋友们回顾一下自己的思维过程,其中有哪些创新?Р你脑中是否经常有创新出现?创新间隔是(几天,几周,几个月) ??最近一次创新是在(昨天,上星期,上个月,去年)??这个最近的创新是什么?实施了吗??那创新(实施了的话)对于你个人、周围的人乃至社会有多大影响和效益?Р2、破除思维创新的枷锁? —枷锁的体现Р我们从来没这么做过呀!Р为什么要改?以前运行得不错的。Р我们没有时间,我们还没准备好做这样的事。Р老狗学不来新把戏Р领导绝不会赞成的Р我们会变成别人的笑柄Р企业思维的枷锁Р固守陈旧的作业方法,总认为旧的方法最好而不愿意革新。Р没有设定新的企业目标,决策带有很大的盲目性。Р制度主义过于根深蒂固,无法用宽松而有弹性的制度来适应日益变化的社会环境。Р反省思考能力逐渐减退,整日纠缠于外部事物。
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