17-1-8 4引导案例: ?小张是某企业销售部业务尖子,他的办事能力是公司上下一致认可的,这不,今天公司董事会研究,准备将小张从销售部调到采购部任采购经理。这件事是刚讨论决定,红头文件还没有下来呢,消息就传了出来,朋友们都吵着要他请客。怎么搞采购? ?铁哥们快嘴陈更加积极,快下班了,他堵在小张的办公室门口要他请客,小张像有什么心事一样眉头紧锁。快嘴陈喊到“喂,小张,就要成为采购经理了,还不干脆请哥哥们撮一顿,大家庆贺庆贺?采购经理可是一个肥差事呀! ”可是,一向爽快的小张却说: ”恭喜什么呀?我现在正发愁呢,公司生产正在加速,材料供应任务特别紧张,再说,我原来搞销售轻车熟路,现在要主持采购,我还是一头雾水:采购有哪些方法?怎么采购?如何保证公司的长期物料需求?我正怕不能保证公司的生产与供应,影响公司的发展呢! ”快嘴陈说: “哈哈,没想到,一向办事果断的小张也会被难住。这更要请客了,哥们还可以给你出出主意呀。告诉你,销售?是卖东西,采购是买东西呀!你就用销售的经验与技巧,反过来使用不就行了吗?保证生产供应还不简单?多采购点,把仓库总是堆满, 还会有生产中断的事? ”?是呀,什么是采购?怎么采购?我采购多点, 把仓库总是堆满就是这位未来的张经理要做的工作吗? 2017-1-8 7一、采购的概念一、采购的概念(一)基本概念?“采”:采摘、采集“购”:购买?狭义的采购?广义的采购 2017-1-8 8狭义的采购狭义的采购是买东西,就是指单位或个人以购买的方式,按等价有偿的原则获取商品或劳务的行为。 2017-1-8 9广义的采购广义的采购是指除了以购买的方式占有物品之外,还可以通过其他途径取得物品的使用权,来达到满足需求的目的。租赁借贷交换 2017-1-8 10 采购概念的全面理解采购是从资源市场获取资源的过程。 1采购是商流过程和物流过程的统一。 2采购是一种经济活动。 3
全文预览
