段有做好年度采购预算及策略规划;慎重选择供应商,重视供应商的筛选和评级;严格审查订货合同,尽量完善合同条款;拓宽信息渠道,保持信息流畅;完善风险控制体系,充分运用供应链管理优化供应和需求;加强过程跟踪和控制,发现问题及时采取措施处理,以降低采购风险。Р2、与供应商建立合作伙伴关系Р(1)供应商的初步考察阶段Р(2)产品认证及商务阶段Р(3)小批量认证阶段Р (4) 大批量采购阶段Р(5)对供应商进行年度评价Р五、采购人员和分工(要求:各公司按着该公司对上述任务的分工来写)Р采购对象基本分析和采购成本分析:Р采购对象的质量评判标准和采购风险分析与对策:Р附录1:市场调研报告Р经过市场调查,我们发现消费者能接受的价位大多在50以下和50-100元左右,从这点出发,我们经过对供应商的筛选和网上的调查,选择四季青服装批发市场为我们的供应商。在运费和便利程度上占优势,服装种类多,价格低廉。Р经过协商,我们的进货价为15-20元/件的时尚休闲女装。Р附录2:市场调研问卷Р关于服装的问卷调查Р您好,我们是在校的大学生,想了解当代大学生的服装消费情况,故在此设计了一份问卷调查。为了能更好的得出结论,希望您能抽出几分钟帮我们回答一下问卷的问题,我们在此先表示感谢! Р1、您会到福雷德的“新势力”店买衣服吗?Р A. 会 45% B.不会 C.看情况Р2、您愿意花费多少钱买休闲上衣?Р A.50以下 50 % B. 50—100 32% C. 100—200 D、_________Р3、您喜欢什么色系的休闲上衣?Р A、暖色系 B、冷色系 C、看搭配Р4、你希望购买已搭配的服装还是自己自由搭配的服装?Р A、店家已搭配 B、自己搭配 40% C、无所谓Р5、您在购买服装时,主要考虑哪些因素?(多选)Р A.流行趋势 B。款式 C。价格 D。质量 30% E。品牌 F。朋友意见Р调查人数:500
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