.需求的实现与验证概述9.需求管理的事后分析工作张怡林老师版权所有EMAIL:z_yilin@课程预期收益?目的?“以市场为导向,以客户为中心”在企业能够得到真正的落实,打造真正面向客户的产品。?活动?系统了解(理论知识与战略)?案例分析(方法工具与战术)?实战演练(应用技能与经营)张怡林老师版权所有EMAIL:z_yilin@课程目录1.课程介绍2.案例分析3.产品需求管理概论4.如何做好需求采集活动5.基于产品战略层的需求分析(需求评审)6.需求的传递与跟踪7.基于产品/项目概念级的需求分析8.需求的实现与验证概述9.需求管理的事后分析工作张怡林老师版权所有EMAIL:z_yilin@需求管理难点与解决张怡林老师版权所有EMAIL:z_yilin@业界需求管理常见问题?用户说不清楚需求?双方误解需求?合作关系张怡林老师版权所有EMAIL:z_yilin@业界需求管理常见问题?需求文档?需求变更?知识技能问题张怡林老师版权所有EMAIL:z_yilin@市场需求管理流程高利润的投资回报采集市场销售用服研发ECPEPCE整理评审传递/跟踪分析验证事后分析提示:?将市场需求管理流程从公司其他流程中提炼出来!难点一:隐性流程张怡林老师版权所有EMAIL:z_yilin@需求管理难点一解决方案?信息平台1.统一规范?输入、输出模板?十问的方法2.统一计划?市场、产品计划/路标的吻合?部门活动计划的吻合?采集内容的汇总3.统一培训?树立平台概念?对产品、业务了解的深度/广度?对采集方法、工具的应用张怡林老师版权所有EMAIL:z_yilin@难点二:迭代式流程公司愿景、目标、战略产品线计划1产品线计划b产品线计划N定价管理品牌管理销售管理促销管理开发管理产品测试计划评审产品试销产品生命终止市场管理市场需求管理每一轮迭代是:继承、验证、调整追踪、细化、指导安全产品案例看需求的3个层面
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