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在他乡建筑劳务中介公司-课件PPT(精)

上传者:叶子黄了 |  格式:ppt  |  页数:19 |  大小:0KB

文档介绍
工资偏低,拖欠工资现象严重;劳动时间长,安全条件差;缺乏社会保障,职业病和工伤事故多;进一步解决好农民工问题,有着极大的重要性和紧迫性,对于改革发展稳定和整个现代化事业具有全局性的重大意义。2003年12月,党中央、国务院《关于促进农民增加收入若干政策的意见》中明确提出是建立城乡统一的劳动力市场。背景介绍(二)?二.企业?各种信息表明,近年来,一度只在珠三角等主要劳动力输入地出现的招工难现象,正在地处内陆且一向被称为“劳动力富省”的湖北省迅速蔓延。招工难不再只是局部现象,而带有普遍性,不仅是技工荒,普通工也难招。据调查测算,目前,全省企业缺工40多万人。?建筑房地产装饰、部分加工制造及社会服务业)常年性缺工,缺工率一般为20%。?从员工类型看,普通工、年轻工人难招,熟练工、中高级技工更难招。招工难问题主要体现在熟练操作工种和技术工种的短缺,但市场能提供的熟练工只占求职总数的20%。背景介绍(三)?三.农民工?《1》农民工真难,找工作更难,想挣钱难上难,做为一个弱势群体的老百姓就更难。?《2》工资拖欠现象时有发生。?《3》工伤问题得不到很好的解决。?《4》福利待遇较差。?综上所述劳务中介市场潜力巨大,劳务公司作为劳动力连接和供应的桥梁将有很大的市场前景!市场分析市场分析目标市场目标市场市场定位市场定位市场细分建筑中介行业有两方面的市场,即农民工市场和建筑施工单位市场,市场细分方式多样。近期目标:定位在中小型临近型建筑施工单位。中长期目标:定位在大中型建筑公司。根据资金情况、市场情况、组织构成、企业状况,将企业的市场定位在中低端市场。企业前企业前--中中--后期规划后期规划后期5年以后中期3——5年前期1——3年树立企业形象,发展中小型树立企业形象,发展中小型客户。建立客户档案体系。客户。建立客户档案体系。扩大企业规模(建立网点),完善客户档案体系。校企联合培训,建筑设备租赁。

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