麦肯锡四十年经典培训教材金字塔原理——思考的逻辑所说即所想其一确定逻辑顺序其二概括分组思想其一确定逻辑顺序思考的逻辑:帮助在思想的不同层面思考和记忆作者表达的信息读者接收的信息作者应该发现的信息思考的逻辑发生混乱思考缺乏逻辑的例子读者的反映客户对销售报告和库存报告不满意。1、提交报告的周期不恰当;2、库存数据不可靠;3、获得库存数据的时间太迟;4、库存数据与销售数据不吻合;5、客户希望能改进报告的格式;6、客户希望除去无意义的数据;7、客户希望突出说明特殊情况;8、客户希望减少手工计算。乱七八糟读者思考的两个逻辑读者思考的第一逻辑简单化归纳排序读者思考的第二逻辑复杂化类比演绎整理刚才的例子销售系统和库存系统产生的月度报告缺乏有效性。1、报告中含有不可靠的数据;2、报告的格式混乱;3、产生报告的时间太晚,无法采取有效措施。客户对销售报告和库存报告不满意。1、提交报告的周期不恰当;2、库存数据不可靠;3、获得库存数据的时间太迟;4、库存数据与销售数据不吻合;5、客户希望能改进报告的格式;6、客户希望除去无意义的数据;7、客户希望突出说明特殊情况;8、客户希望减少手工计算。回顾思想间的逻辑关系鸟会飞我是鸟因此,我会飞我会飞,因为我是鸟法军坦克抵达波兰边境德军坦克抵达波兰边境俄军坦克抵达波兰边境波兰将遭到(多国)坦克入侵演绎推理归纳推理表现为:大前题,小前提,推倒出结论表现为:由若干相同属性的思想推倒出一个上层思想这是什么推理?降低成本是提高利润的有效途径生产率低加班过多浪费严重无工序分工管理层不能胜任目前工作不调查市场不接受批评不关注士气不注重赢利这是什么推理?人会死秦始皇是人秦始皇会死符合此条件的人可以被录取甲符合此条件甲可以被录取只有同时作好这四项工作才能增加产量公司结构无法支持作好这四项工作公司需要调整结构
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