资源整合能力培训

设供应链管理解决方案事业部(UPSSupplyChainSolutions)。目的是整合UPS所有与供应链管理有关的服务资源,使客户能够很方便地获得专业知识支持,即为客户提供“一站式”的供应链管理服务。该事业部拥有一个由工程师、物流管理专家、技术集成专家、多式联运专家和投资分析家等组成的团队,为客户的全球供应链管理设计方案,然后交由各专业公司组织实施。该事业部的市场定位是全球化运作的大公司。主要是为高技术,通讯、健康产品、汽车、零售和消费品领域的客户服务。2001年,参与整合的物流集团公司、货运服务公司、投资公司和邮件管理公司的营业收入总和就达24亿美元。管理能力培训管理能力培训7资源整合的内容?内部资源与外部资源的整合?一方面,识别、选择、汲取有价值的、与企业内部资源相适应的诸如隐性技术知识等外部稀缺资源,并融入这些资源到企业自身资源体系之中;?另一方面,实现外部资源与内部资源之间的衔接融合,激活企业内外资源,从而能够充分发挥内外资源的效率和效能。管理能力培训管理能力培训8?个体资源与组织资源的整合?一方面,零散的个体资源进行系统化、组织化,能够不断地融入到组织资源之中,转化为组织资源;?另一方面,组织资源也能够被迅速地融入到个体资源的载体之中,能够激发个体资源载体的潜能,提高个体资源的价值。资源整合的内容管理能力培训管理能力培训9?个体资源与组织资源的整合?一方面,零散的个体资源进行系统化、组织化,能够不断地融入到组织资源之中,转化为组织资源;?另一方面,组织资源也能够被迅速地融入到个体资源的载体之中,能够激发个体资源载体的潜能,提高个体资源的价值。资源整合的内容管理能力培训管理能力培训10?新资源与传统资源的整合?新资源可以提高传统资源的使用效率和效能,反过来,传统资源的合理利用又可激活新资源,促进隐性技术知识等新资源的不断涌现,如此循环反复、螺旋上升。资源整合的内容