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工会干部培训

上传者:塑料瓶子 |  格式:ppt  |  页数:46 |  大小:0KB

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会及所属企事业单位的下列事项进行审计:?(一)经费预算执行情况和财务状况;?(二)经费计提和拨缴情况;?(三)专项资金的筹措、拨付、管理和使用情况;?(四)资产的管理、使用和处置情况;Р(五)基本建设和维修改造工程;?(六)对外投资情况;?(七)财务管理和相关内部控制制度情况;?(八)经费使用效益和资产经营效益情况;?(九)撤并时的财务清算情况;?(十)工会管理和委托其他单位管理的社会捐赠资金、各类资金的收支情况;?(十一)其他需要审计的有关事项。?以上事项,必要时可以进行延伸审计。Р三、审计重点Р(一)预决算审查审计?(二)专项资金审计:如帮扶资金专款?(三)重点领域重点资金审计:大型活动开支、大宗物资采购、工程建设项目、“三公”经费、工会资产经营管理、内部控制等方面?(四)任期经济责任审计?(五)内部控制制度及执行Р四、基层工会审计中的突出问题Р(一)预算管理意识薄弱? 1、工会没有编制年度预算、决算,上级工会也没有要求对预算、决算进行备案或审批。? 2、预算编制不够细化。表现在:预算只有金额,没有具体项目;以上年决算数为当年预算数,不考虑当年实际工作安排。? 3、预算结构不够优化。? 4、随意编制赤字预算。? 5、实际开支与预算脱节,不按预算安排开支。? 6、预决算不按规定程序报工会委员会讨论通过,并经经审会审查通过。经审会未对预算执行情况进行监督。Р(二)对新《工会会计制度》掌握不到位,不按新制度进行核算及编制会计报表;? 1、不按规定设置和使用会计科目。表现在:科目名称不规范、会计处理乱用会计科目。? 2、期末结转不规范。? 3、不按规定设置明细科目进行核算。? 4、不按规定编制资产负债表、收入支出表。Р(三)内部控制及制度管理较薄弱。现金使用范围过大、大额支出不编制专项预算或制定具体工作方案、开支审批权不落实、慰问标准不够科学、开支依据不足报销入账附件不齐全等;

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