下去？?医院的发展是否有潜在的风险？Р医院经营过程中管理者关注的问题Р医院经营分析РРР第一节?医院经营分析的概念及意义Р医院经营分析РРР什么是医院经营分析?医院经营分析是指为了搞清医院经营活动的状态和结果，或者为了策划医院未来的经营业务，利用医院有关经营活动的各种财务和统计资料，通过收集、整理、分类和计算，从其经济性、收益性、支付能力、流动性、安全性、发展性和适应性等方面，定量地阐述医院经营活动的现状，评价医院取得的成绩和存在的问题，并预测医院经营发展的趋势，为改进医院的经营管理提供重要的分析信息Р医院经营分析РРР医院经营分析的目的?分析医院内外环境的变化?指出经营管理存在的问题?分析经营管理存在问题的原因?检讨经营策略的方向?健全整个组织的运作?提高医院的经济及社会效益?确保医院整体目标的实现?防范医院危机的发生Р医院经营分析РРР医院经营分析的架构?外部环境分析?内部资源分析?竞争战略分析?财务报告分析?成长发展分析?医院风险分析Р医院经营分析РРР第二节 医院外部环境分析Р医院经营分析РРРР大环境Р运行环境Р内部环境Р客户、供应商、竞争者Р环境的三个层次Р医院经营分析РРР医院的生态环境?政治环境：政府卫生政策、财政、物价、法律?经济环境：利率、汇率、经济增长率、通货膨胀?社会和文化环境：疾病构成、出生率、疾病流行特征、年龄构成、性别构成、人口死亡率、期望寿命、消费者行为特征、文化背景及差异、习惯教育?技术和资源环境：技术状况、科研、资源、环境保护等Р医院经营分析РРР政治、法律环境的影响Р一个国家的政治体系能反映潜在的社会价值和哲学观,这些影响了重大决策的制定方式?政治环境变化也来源于国家的机构设置?政治影响不仅局限于国内?政治因素对医院的影响因组织类型不同有差异?医院等组织对政治环境的变化不是消极的。它们也发挥作用，塑造着它们运营所处的环境Р医院经营分析
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