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美氏--《职位澄清与职位说明书》

上传者:随心@流浪 |  格式:pps  |  页数:67 |  大小:0KB

文档介绍
etting 目标设定 Performance Review pensation 薪酬 Person Development 人才发展三个管理角度 Resources Resources Inventory Inventory 资源清点资源清点 Resources Resources Utilization Utilization 资源利用资源利用 Resources Development Resources Development 资源发展资源发展[ [ Control ] Control ] 控制控制 Mercer Human Resource Consulting 8 Role Clarification 职位澄清 Position Evaluation 职位评估 Objective Setting 目标设定 Performance Review pensation 薪酬 Person Development 人才发展三套管理体系 Position Position Evaluation Evaluation 职位评估职位评估 Performance Performance Evaluation Evaluation 业绩评价业绩评价 Person Evaluation Person Evaluation 人才评价人才评价 Mercer Human Resource Consulting 9 美洲强调业绩强调业绩欧洲强调职位强调职位亚洲强调个人强调个人三种不同的管理文化 Mercer Human Resource Consulting 10 ?美世人力资源 3-P管理模型?什么是职位?为什么需要澄清职位的角色与职责? ?职位分析、设置优化的方法?职责匹配法( Role Mapping), 职责分解法(ARPCI) ?美世职位说明书模板介绍主要内容

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