托淘宝强有力的网购平台,李宁建立了针对不同目标消费人群的四种类型店铺? 从官方网店、官方折扣店,官方授权商家到授权网店代理商,更多层面发展李宁在线业务? 通过官方网店对整个在线市场做整体管理、分层调控Р李宁品牌形象店建设案例》网店推广Р硬广推广Р品牌联合?推广Р品牌联合?推广Р普通硬广Р硬广+公关+口碑Р【李宁网店的两种推广方式】Р李宁品牌形象店建设案例》网店推广》硬广推广Р收藏夹硬广Р淘宝李宁官网Р硬广投放直接引流量到李宁官方网店,拉动店铺销售Р李宁品牌形象店建设案例》网店推广》品牌联合推广Р品牌联合推广注意要素:? 品牌主推单品(或系列产品)? 商品本身具备利益点,能够吸引人购买:如特价,礼品,新款首发等? 两品牌之间的关系,品牌联合推广需征得淘宝方同意Р李宁品牌形象店建设案例》网店推广》推广效果Р李宁官方网店在开设不到4个月的时间内流量增长了15倍,销量增长了5倍Р 李宁官方网店作为李宁官方旗舰店,成为整个李宁淘宝整合营销的核心和网络营销的样板Р官方网店首页Р产品展示首页Р支付宝成交监测Р李宁为什么能成功?Р1Р2Р3Р4Р品牌自身有足够的品牌影响力,有广泛的受众基础,成功将丝下优势转化到线上优势Р拥有高度自治和管控的电子商务中心,专业团队负责并跟进Р前期和淘宝的品牌联合推广中,获得大量推广资源Р愿意细致分析自身渠道状况,并制定相应的网络营销解决方案Р为何要在淘宝B2C建立品牌店铺?РQ&AР分销商如何进行控管?Р通过建立网络品牌旗舰店,打击假货,让消费者更清晰的区分真假,对正品行? 货的品质有进一步的了解? 更新品牌固有形象,与网络年轻消费群体建立更亲近、更直接的直接沟通渠道? 获得淘宝更广泛的资源支持,包括软性资源和营销工具的使用等Р通过中央集权,对线上所有分销商建立统一供货和管理机制? 通过建立专业电子商务团队,确立固定流程? 通过旗舰店实现对其它各店的统一控管
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