海外"封疆姬"总认为总部的条条框框过L在Р 强调当地客观因素,在实际工作中以种种借口设法Р 89 国际业务监管风险Р 应线,甚至"是主虫央而总部对海外公司过度放权或监管Р九、不到位也会导致资产流失,给企业经营带来严重隐患Р国因管理层对所投资国经营环境了解不够,导致做出错误的Р 90. 国际业务决策风险Р际经营决策,增加经营成本或造成投资失败Р业Р 经直坚质、差务用工、各美合同的条款未能遵循当地法律Р务 9 1.法律风险Р 法规,或者合同未设置保护条款维护公司应有权益Р 服务能力不足或者配件库存结构不合理,导致客户抱怨,Р 92. 服务风险Р 编造虚假服务订单虚报费用Р 也卫产品在i井口贸清关时因对当地海关政策不清楚或清关Р 93 清关风险Р 材挫迄主要,导致产品滞港,影响销售或增加费用Р 对于国际项目管理人员的频繁更换,对品牌行业带来的负Р 94 国际项目管理风险Р 面影响始料不及Р十、Р安安全事故缺乏紧急预案,应急救援预案缺乏演练,可操作Р 性差,导致事故发生后迟报、谎报、瞒报,不但损害到员工Р全 95. 安全事故风险Р 的健康及人身安全,导致公司承担巨大的处罚成本及赔偿,Р 商誉的下降和连锁后果Р 安全意识淡薄,安全主体责任夜蓬萃,安全制度执行在差,Р 96 安全管理风险Р 安全隐蛊失察Р JР(续)Р 类别具体风险具体凤险描述Р 未制订相应的灾难应对计划及未对重大资吃草缉,导致公Р 97 灾难计划风险Р 司对抗灾难能力不强Р 98 产品安全事故责产品卷入重大安全事故,使公司资产、电虫、王芳遭到重Р 十、Р 任风险大损失(尤其在海外Р 安Р 对于紧急事件,公关能力较弱使得公司品牌形象受损,影Р 全 99 应急公关能力风险Р 响公司桂耸总投资者信,心Р 100 突发事件应急企业未建立突发事件应急处理机制,一旦出现紧急情况,Р 风险不能第一事件做出反应,将损失降到最低Р、、
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