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浅谈财务公司反洗钱工作难点与对策

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文档介绍
刑事犯罪相联系,已对一个国家的政的沟通协调,还应按月或按季度定期召开反洗钱工作沟通协调治稳定、社会安定、经济安全以及国际政治经济体系的安全构会,由牵头部门组织,公司领导和相关部门参加,并做好会议成严重威胁。材料、会议纪要的整理归档工作,向监管部门定期汇报会议情财务公司作为金融机构体系中的一员,具有责无旁贷的反况。洗钱义务,财务公司在金融体系中又有自身的特点,如内部客户多、外部客户少;法人客户多,个人客户少;关联客户多、二、不断健全反洗钱内控制度体系,开启和持续更独立客户少;业务种类多、单项规模少;集团成员多、公司员新反洗钱的“防火墙”工少等“五多五少”的特点。如何做好反洗钱工作,反洗钱工作的重点是什么,笔者做了粗陋的探讨。财务公司要随着反洗钱工作的深入和发展,不断完善反洗钱内控制度,细化和规范反洗钱操作流程,提高内控制度的一、建立精干有效、快速反应的反洗钱组织架构,系统性、可操作性和有效性。要对内控制度及时进行修订,根形成反洗钱的“枢纽和灵魂”据监管部门要求和工作需要,及时制定各项制度和实施细则。各部门特别是反洗钱工作的一线部门要认真组织学习制度,牵财务公司要根据反洗钱工作的发展需要,对反洗钱的组头部门要组织学习,并通过考试等手段对员工学习制度情况进织架构进行了优化和完善,反洗钱组织架构中涉及到法定代表行监督、检查和评价,不断提高一线员工的守法意识和合规观人、总经理、领导小组、领导小组办公室、各成员部门、反洗念,确保掌握反洗钱要求,确保能够持续有效防控洗钱风险。钱专员等,对组织架构中各层级的职责要进行明确和细化,对在反洗钱工作沟通协调会中,要对反洗钱制度执行中存在的问反洗钱工作的内容要作详细说明,并明确奖惩措施,确保反洗题和不足进行讨论,在实践中不断充实和完善各项制度。制度钱体系能够快速高效运行。下发实施后,在执行中有任何问题要及时上报监管部门。08CSAIRFINANCE

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