精装修设计管理流程(2014试用版)

会人员会Р签。Р4.7.4 房地产成员企业公司设计部负责将评审意见提交设计单位进行整改,跟踪落实评审意见。Р4.7.5 房地产成员企业公司设计部根据设计单位提交修改后设计方案进行汇报、评审。重复 4.8.1Р条内容。Р4.7.6 满足方案设计要求后,由集团设计总监审批确定最终设计成果。Р4.8 施工图设计交底和图纸会审Р4.8.1 房地产成员企业公司设计部组织设计单位进行装修设计交底,项目部装修部、工程部、Р造价部、营销部参与。Р4.8.2 房地产成员企业公司设计部负责整理会审结果,并填写《施工图会审意见表》备案。Р4.8.3 房地产成员企业公司设计部组织设计单位、施工单位、监理单位等进行施工图会审。Р编号:YD-LC-SJ003 Р 精装修设计管理流程版号:A/0 Р 页码:第 8 页共 8 页Р Р4.8.4 房地产成员企业公司设计部负责完成材料及家具、饰品选样定板,报集团工程部审批。Р4.9 相关事宜Р4.9.1 房地产成员企业公司设计部将图纸及部品清单提交项目招采部完成招标采购。Р4.9.2 房地产成员企业公司设计部提供《材料定洋清单》给项目装修部,对施工样板进行最后Р确认并封样。Р Р五、引用流程Р《设计单位选择与管理流程》Р《室内(精装)设计深度标准 2013》Р六、支持文件Р(1)《精装修方案设计任务书》Р(2)《精装修方案设计任务书评审表》Р(3)《精装修方案设计成果评审记录》Р(4)《精装修方案设计成果审批表》Р(5)《精装修材料部品清单(方案版)》Р(6)《精装修施工图设计任务书》Р(7)《精装修施工图设计任务评审表》Р(8)《精装修施工图设计成果评审记录》Р(9)《精装修施工图设计成果审批表》Р(10)《图纸发放通知书》Р(11)《设计过程沟通记录》Р(12)《精装进场条件确认表》Р(13)《精装修施工图交底记录》Р(14)《精装设计原则与标准审查表》