XXX地产精装修施工管理流程

景观、灯饰及软装设计单位分别组织布置景观、灯饰及软装(针对样板区);Р5.4成品房管理部对物业公司后勤人员进行培训,明确景观、灯饰和艺术品等物品的使用、保管、维修和清洁方法(针对样板区)。Р5.5施工单位整改完成,并通过验收后,由施工单位、成品房管理部向物业公司办理物业移交手续,做好移交记录。Р《装修工程竣工验收单》Р7.支持性文件Р7.1XC-GC-LC004《项目计划管理流程》Р7.2 XC-GC-LC004-JL001《一二级节点计划》Р7.3 XC-GC-LC004-JL002《三级节点计划》Р7.4 XC-GC-ZY008《项目施工管理规划大纲编制作业指引》Р7.5XC-CPF-ZY008《精装修施工工序、进度管理作业指引》Р7.6XC-CPF-ZY009《精装修安全文明施工作业指引》Р相关记录Р6.1《施工总进度计划》(施工单位提供)Р6.2《专业施工总进度计划》(施工单位提供)Р6.3《月进度计划》(施工单位提供)Р6.4《周进度计划》(施工单位提供)Р6.5《监理月报》(监理单位提供)Р6.6 XC-CPF-LC002-JZXSG001《在建工程项目情况一览表》Р6.7《施工日记》Р6.8 XC- CPF -LC002- JZXSG002《工程旬报》(行政管理部)Р6.9 XC- CPF -LC002- JZXSG003《月度进度控制评估报告》Р6.10《外部联系单》Р6.11 XC- CPF -LC002- JZXSG004《装修工程竣工验收单》Р6.12 XC- CPF -LC002- JZXSG005《土建与精装修交接界面》Р6.13 XC- CPF -LC002- JZXSG006《一户一验表》Р6.14XC- CPF -LC002- JZXSG007Р1. 目的Р确保装饰工程总体质量和关键节点控制满足质量标准和公司投资控制目标要求。Р2. 适用范围