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精装修工程管理培训

上传者:似水流年 |  格式:pptx  |  页数:23 |  大小:0KB

文档介绍
收;3.入伙移交;4.移交后质量缺陷的整改维修。二、精装修工程材料计划编制申报流程三、精装修工程材料进场验收流程四、精装修工程施工工序流程五、精装修工程验收工作流程六、精装修工程移交工作流程(以栋为单位进行移交)七、精装修工程签证办理流程八、精装修工程签证办理流程一、精装修工程准备工作流程一、组织图纸会审1.审查施工图纸有无前后不对应的情况;2.审查装修施工图纸同施工现场之间的符合程度;3.审查精装修施工图纸的深度能否满足施工的要求;4.审查精装修施工图纸反映的做法及用材是否合理。二、施工场地的检查、移交1.建筑的结构、砌筑、抹灰等土建工程是否完成,土建施工质量能否满足精装修的施工要求; 2.铝合金门窗是否按照设计安装完成; 3.屋面防水工程是否已经完成,是否有渗漏现象; 4.空调机的插座、预留孔洞是否布置完成,位置、标高是否符合要求; 5.消防主管、支管及消防箱等是否安装完成; 6.厨房、卫生间、阳台(露台)等有防水要求的部位是否已经完成防水施工并完成蓄水试验; 7.入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚是否符合设计要求; 8.组织土建施工单位、安装单位、精装修施工单位对土建、安装等各专业工程进行检查验收,合格后交由精装修施工单位进场施工,各方在验收单上签字确认,避免以后互相推诿扯皮。如有不合格项,要求土建或安装施工单位在7天内完成整改,重新组织检查验收并移交; 9.精装修施工场地完成验收移交后,由精装修施工单位统一管理。三、施工组织设计、进度计划、材料进场计划等的编制与审核1.审核施工单位提交的精装修施工组织设计。施工单位必须在正式开工前7日内完成精装修施工组织设计的编制和报审工作;2.审核施工单位报送的人员、机具设备等配置情况;3.审核施工单位按照总体目标和精装修施工合同的工期要求编制的精装修施工进度计划;4.审核施工单位提交的材料计划,包括甲供材料计划和自购材料计划。

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