ERP等系统深化应用研究报告(简写本)

险,使流程切实执行的可能性大幅度提高。9.有利于提高分析决策水平。ERP为中国海油搭建了一个集成的业务平台,实现了信息的及时共享、传递,以及各项业务的无缝连接,初步形成信息共享、系统集成、精细化管理的基础平台,支持企业提高分析决策水平。10.有利于推动管理改进。ERP对制度和流程进行固化之后,企业各项职能和责任更加清晰,在系统上违规操作几乎无法进行。这就使得以往因粗颗粒度统计、流程割裂、人为操作、推诿扯皮所掩盖8ERP等系统深化应用研究报告(简写本)的问题逐渐呈现,也使得企业的各级人员具有了发现问题、改进管理的可能性。11.有利于提高客户满意度。通过将市场与客户信息、订单信息、产品和服务的反馈信息及时地传递给企业相关部门,并运用ERP系统实现理想的订单生产模式,可以迅速满足客户个性化的需求;同时,ERP系统中产生的产品信息、生产进度、库存情况和财务结算信息可以及时为客户提供整个交易过程中的全程追踪服务,显著提高客户满意度。12.有利于信息化架构的整合。通过ERP的实施与应用,以企业核心资源(人、财、物)为主线,在转变管理方式、优化业务流程的基础上,对“三纵四横”的通用信息系统进行了替代,对较为成熟的专业管理信息系统进行了集成,构建形成了当前以ERP为核心的企业信息化架构,最大程度统一了业务信息管理平台,实现了中国海油信息化架构自上而下的整合,极大减少了历史和潜在应用系统的数量,有效控制了信息孤岛的形成,推动了信息化架构的整合。2ERP深化应用环境分析2.1内外部环境1、外部环境党和国家对信息化高度重视,为ERP深化应用创造了很好的外部环境。党和国家历来高度重视信息化工作。从党十五届五中全会、十六大到十七大对信息化提出了持续的、目标清晰的、不断深入的要求。在《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中,推动信息化和工业化深度融合更成为全面提高信息化水平的重要内容。在国务院印9