郝云莲分析和探讨了纺织企业EPR应用的基本情况,并通过实证研究的方法分析这些企业运用ERP存在的问题,并与其他行业的应用情况进行对比,最后指出ERP的运用,需要在不同给他环境和不同条件下,进行不同的运用。[9]Р王艳玲,李晓静,王鹏等通过实证研究,通过对邯钢ERP项目实施的具体情况进行分析,详细的探讨了ERP项目在企业实施中的具体原则、操作的方法和具体实施策略,在ERP的实际应用中,做了有效的尝试。[9]李燕宁在《我国中小企业ERP应用现状及对策研究》一文的研究中,详细的分析了我国ERP实施的现状和存在的问题,并给出了十分中肯的建议。[10]王汝林在《探究我国ERP高失败率缘由》的研究中提出了衡量我国企业运用ERP的三个标准,提出独到的见解,分析我国企业在使用ERP时失败的主要原因。Р在中小企业中如何运用ERP进行企业管理,研究者做了大量的探讨,研究ERP在企业中的具体操作方法一直是企业追求的重点,左美云在《软件与企业流程的适应性》一文的研究中运用科学研究的方法,对企业的管理流程和ERP的运用思想进行具体的探究,指出企业在运用ERP时,需要具体的问题具体分析,不能盲目的套用别人的办法,不可盲目套用、滥用。[12]如,仲秋雁等运用实证研究的方法方法,对我国中小企业运用ERP的主要情况进行研究,对ERP的领导团队、业务的管理和重组、企业的项目管理进行大量的分析,并指出了我国研究ERP实施的成功的关键因素。Р研究企业的成功经验,能够给予其他公司以借鉴,这样ERP的成功经验就成了人们研究的热点,颜安等在《企业ERP应用研究》一书详细的阐述了企业运用ERP项目管理的关键因素包括正确的组织领导、政策的正确性,企业的文化,员工的团队合作的精神等。特别是企业要注重生产的流程改革和企业管理制度的变革,是影响ERP实施成功的重要影响因素之一。Р2 ERP系统的相关理论概述Р2.1 ERP的概念
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