指引和班组制度规范下,赋予班 30 分未有职工参与劳动管理和分配扣 5 分;Р组成员适当的决策权和管理权,同时做到权责统一, 班组民主管理群众满意率低于 85%扣 10 分;Р变被动管理为主动管理。未开展文化活动扣 2 分;Р3.关心职工生活,搞好业余文化娱乐活动;坚持“三未坚持“三必谈”扣 2 分/人.次;Р必谈”,化解矛盾;开展扶贫帮困活动,努力解决职工没开展扶贫帮困活动扣 2 分/人.次。Р困难和问题。Р 解决矿处级重点、难点生产经营问题每解决一项加Р1.运用班组力量,解决单位生产经营管理重点、难点 5 分(需矿处级证明);Р问题。班组在考评期获得省部级(含国电集团)及以上荣Р2.班组切实加强自身建设并在考评期获得公司级以上誉称号,每项加 10 分(需荣誉证明);Р荣誉称号。班组在考评期获得公司和市级荣誉称号,每项加 5Р 50 分Р3.班组成员努力提升自身素质和能力并在考评期获得分(需荣誉证明);Р 班组成员在考评期获得省部级(含国电集团)及以Р公司级以上荣誉称号。Р 上荣誉称号,每人次加 5 分(需荣誉证明);Р4.井下(坑下)一线生产班组实现年度无轻伤事故及Р 班组成员在考评期获得公司和市级荣誉称号,每人Р以上事故。Р 次加 2 分(需荣誉证明);Р 煤矿生产一线班组实现全年无轻伤及以上事故加Р - 14 -Р10 分(需矿级证明)。Р注:1. 考评时,若无扣分因素,则得该项标准分;若有扣分因素,则按考评标准扣分,扣分最多不超过该项目标Р 准分。Р 2.符合加分项条件的可加分,但累计加分值不超过 50 分;Р 加分时,矿处级重点、难点生产经营问题加分值最多不得超过 20 分,所获荣誉同一加分项按获得的最高荣Р 誉加分,不重复加分。Р 3. 获得矿处级成果奖励的班组,在表彰成果的考评年度加分;获得荣誉的班组和个人,在收到荣誉证书的考评Р 年度加分。Р - 15 -
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