资是否真正为公司带来效益。Р 三、飞鹤甘南乳品有限公司在财务管理中存Р 在的问题及对策Р 在可以预见的未来.乳制品行业将迎来破产及并购潮流.Р 力比率分析图Р 由图可知,飞鹤甘南乳品有限公司各项盈利能力指预计未来十年%的乳企将会消失。飞鹤甘南乳品有限公Р 标先下降后上升.在年达到谷底.并在年迅速上司是一家典型的中小乳业。随着蒙牛、伊利海外并购升级,其Р 升。从国内乳制品市场来看:年由于进口乳制品冲击和生存空间被不断压缩现阶段企业面临投资不足、流动负债Р 过高.导致企业面临较严重偿债风险、营业收人下降的问题。Р 国内需求接近饱和.我国乳制品行业出现了改革开放以来的Р 首次负增长,企业受此影响导致年各项数据集体下滑; 企业要想在竞争激烈的乳制品行业获得生存空间.必须进行Р 产品及管理改革。首先。持续进行固定资产改造投资,升级生Р 年进口乳制品企业数量明显下降.全国个奶源地中Р 销售收入有个下降.但黑龙江省为.亿元.同比增长产线,研发奶油、干酪、炼乳等高端产品。其次,降低流动负Р .%:从企业内部数据来看:年企业成本下降.亿元债.发挥企业财务杠杆效应。公司应该合理进行分配负债,保Р 的同时利润总额上升.亿元.导致成本费用利润率大幅上证资金链供应.提高企业净资产收益率。最后,提高企业资金Р 周转效率。加强库存管理,抓好库存清查工作,合理分配采购Р 升:与此同时营业收入增加.亿元。导致销售利润率大幅Р 上升.获利能力大幅提升。批次.培养职工树立时间价值的观念。Р 作为一家乳企.一方面,公司对劳动力资源、原材料、能参考文献:Р 源动力资源的依赖程度比较高,劳动力成本、原材料价格和『张晴.企业短期偿债能力的问题及对策Ⅱ】.经营与管理,Р 能源动力支出的增加势必会波及企业的盈利能力: 同时.受:—.Р 市场饱和、风险事故频发的影响。企业对于金融、财税等外部飞鹤甘南乳品有限公司.—.Р 隧囫
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