和岗位需求条件的基础上,将主观条件与岗位需求相对照,选择与个人相匹配的职业。美国心理学家约翰·霍兰种类型,将职业也划分为六种类型,人的类型与职业类型相关系数越大,两者适应程度越高,反之,越低。日本学者中松义郎的目标一致理论,强调处于群体中的个人,只有在个体方向与群体方向相一致时,个体才能才会得到充分的发挥,群体、整体功能才会最大化【!C拦д咚昀ぐ@锟怂主张,个人选择职业时,除了考虑待遇因素之外,还要考量自己的喜好和抱负是否与公司文化相契合;反之,企业在招聘的最佳策略就是说服那些适合公司文化的人主动选择来这里工作,这样,这类人在提供的工作环境中会感到如鱼得水、干劲十足,进而以忠诚来回报你【А从国外关于招聘管理动态的发展看,研究涉及范围比较广,对招聘管理的各方面都有研究成果,目前许多研究重点集中在怎样有效丌展招聘上,这既包括从岗位与应聘人员关系方面的研究,又包括对招聘技术和工具的研究和开发。这方面没有定论,研究成果最多,许多成果值得国内企业研究应用。中国从古以来有“德才兼备”的人才评价标准,“选贤任能”的选人思想,“知人善任”用人方针。我国学者和企业界人士,融会中国传统的识人选人优秀思想和国外关于招聘管理方面的先进理论,结合中国企业的实际,提出了不少有中国特色定义,由于角度不同,各人所给招聘定义在其内涵和外延上有差异。清华大学张德教授认为,招聘就是企业吸引应聘者并从中选拔、录用企业需要的人的过程,企业应因事择人,对所有应聘者一视同仁,不得人为地制造各种不平等的限制【】。南京大学赵曙明教授指出,招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选,瓻、林达·格拉顿的观点。这些观点和理论可以集中归纳为下列方面。关于招聘概念的界定及其内涵和外延。国内许多学者从不同角度对招聘作了招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础!F渌簧傺д咴谡夥矫嬉灿新.中用炯草总公·司湖南省公司人员捌聘管理改进研究
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