义国家企业管理层的风险控制意识仍旧薄弱,内部控制实际操作状况直接影响着企业未来财务风险大小,管理上的脱节现象在我国企业内部时有发生,同时也是导致许多企业在面临经济危机时元气大伤乃至一蹶不振的重要原因之一,企业领导者的管理思路和风险意识很大程度上决定了一个企业未来的经营空间和格局。 08 年金融危机爆发后风险管理成为了热门词汇,人们对企业内部控制和财务风险管理的热情一度上升。内部控制是企业通过建立组织结构和权力和责任制度,以实现优化的企业内部控制、降低企业财务风险和提高经营管理水平、保证公司的快速发展的重要因素。内部控制制度的完善是企业现代化管理的重要举措之一,若内部控制不健全,会对企业的财务信息、经营管理产生严重的不良影响。在市场环境日新月异的今天,企业间竞争的加剧也同时使其面临更加严峻的财务风险,但是我国大多数企业仍然停留在对财务风险的事后控制阶段,即利用现有的财务数据的定量分析,找出薄弱点然后进行业务改善。但自从《萨班斯——奥克利法案》开始实施后,人们对于内部控制越发重视。研究证明企业内部控制才是应对财务风险的有力武器。内控的有效实施,能够避免我国大多数企业“事后诸葛亮”的情形,将重心放在风险预测控制、规范管理,为了有效地防止可能发生的危机,是中国企业的内部控制工作的目前的方向。内部控制的完善,对于防范金融风险、实现经济的发展起着非常重要的作用。本文试图通过分析,从财务风险的角度出发,并试图内部控制理论相结合,以案例分析的形式将二者有效相结合。 1.2研究思路及创新点 1.2.1研究方法与结构安排首先,本文明确了研究背景和意义,阐述了研究思路和创新点以及内部控制、财务风险等相关概念,明确定义之间存在着的内部联系。本文首先明确了研究背景与研究意义,阐明了本文研究思路及创新点,并对企业内部控制、财务风险等相关概念进行界定,明确内部控制与财务风险之间存在的关系。其次,本文将国
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