动的每个环节,任何环节的失误都会给企业带来财务风险,财会人员必须把财务风险控制观念与防范意识贯穿与财务管理工作的始终,力求降低财务风险带来的损失。Р财务结构不合理Р 中小企业财务结构不合理主要表现在筹资风险上。中小企业普遍存在筹资手段单一和筹资困难的现象。长期以来中小企业不了解资本市场的运转,资本市场的相关理论也缺乏深入研究,在筹资的时候很少考虑资本结构不合理所带来的财务风险。而中小企业自身由于规模较小、信用差、抵押担保能力弱,使得银行和其他金融机构处于稳健性的考虑,不太愿意向中小企业提供贷款。Р缺乏完善的财务风险控制机制Р中小企业的财务风险控制制度存在缺陷,内部财务风险控制机制不健全。甚至,有的中小企业没有内部财务风险控制机制。中小企业因为规模较小,管理高度集中,各个部门的权限模糊,忽略了财务风险的预防与控制的重要性。Р资金短缺,融资困难Р中小企业和大型企业不同,融资渠道较为单一,融资困难。一般来说,中小企业融资都是通过银行和民间资本,但是,银行会根据企业的特点来评估其借贷金额,通过银行借贷的资金很难满足中小企业的发展。中小企业资金的筹集主要依赖内源融资,缺乏外源融资渠道。其主要原因有三:一是生产规模较小,无法形成规模效益,融资成本高,管理松散,片面追求利润;二是我国市场经济的限制,中小企业无法参与直接的资本市场融资,间接融资中没有为中小企业服务的政策性金融机构;三是全球经济发展放缓,我国经济发展也受到影响,致使中小企业生存环境更为恶劣,金融机构在对待中小企业的借贷上更为谨慎。Р中小企业的预算基础薄弱Р中小企业由于受到诸多因素的影响,财务预算编制内容不完善,存在诸多的问题。其一,财务预算与业务预算不协调,导致业务与财务预算脱钩;其二,混淆财务预算与企业目标的关系,片面的追求高风险之下的利润;其三,财会人员不注重财务预算,而企业管理者也为了减少成本,忽略了财务预算的重要性。
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