权重提升到15%或以上。一.采购“质量优先”重点工作及进展: 物料目前选择项目中质量权重调整后的质量权重适用范围(可以应用质量权重) 质量权重变化(提升、降低、不变) 线缆 10% 15% 及以上按照权签立项招标的项目提升连接器 10% 15% 及以上按照权签立项招标的项目提升 PCB 10% 15% 及以上按照权签立项招标的项目提升示例: 落地:2015年底招标已经全部按照调整后权重落实;其中线缆组件(04类物料)质量权重已提升至20%. HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential 9 a.引入大Q的概念,指供应商除商务以外的全面质量表现。大Q数据来自现有的绩效管理中的技术、质量、交付、响应、环境,网络完全、社会责任几大维度。Q年度值为每季度的平均值,即: b.年度绩效Q≥90分,且在本品类排名第一,则年度绩效为A+。 c.对年度绩效为A+的供应商实施特殊奖励,奖励方案如下: 预留30%份额给A+供应商,剩余70%在主流短名单内招标场景1: 如果参与70%份额招标,且中标,则份额为:30% 预留份额+中标份额,价格为中标价格。场景2: 如果参与70%份额招标,未中标,则份额为:30% 预留份额,价格跟随中标最高价。 OR 一.采购“质量优先”重点工作及进展: 3.供应商选择:大”Q”概念,建立对质量表现好的供应商给予质量份额激励机制,初步方案如下: HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential 10 4.供应商绩效评估:完成了优化供应商绩效评估标准并发布,提升质量权重,各物料品类绩效评估质量权重提升,不低于20%; 部门绩效标准权重优化前优化后供应中心结构件线缆-线缆&连接器 XX 20 元器件-PCB分团 XX 20 一.采购“质量优先”重点工作及进展: 示例:
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