度会影响到其进度或质量?需要经常判断和选择方向,独立拍板/拿主意?需要自发的监督和检查各项工作的环节,把控过程中质量?要独立为团队制定合理的目标?团队成员的职责界限不是很清晰,经常需要临时安排工作 9 锐途·管理人员测评综合分析报告·XXX ?经常要跨部门协作,或上下级关系比较复杂需要充当润滑剂?对范围较广或内容复杂的任务进行统筹规划二、辅助测验结果分析职业锚职业锚是人生目标和人生态度在职业选择方面的具体表现,反应了一个人对职业的认识和态度以及他对职业目标的追求和向往。评估管理人员时,职业锚往往用于人员的选拔、发展和激励。 XXX的职业锚为:技术职能型作为技术/职能型职业锚的一员,XXX最希望在工作中施展自己的专业技能,他宁愿舍弃更高的管理岗位或稳定的工作机会,也不愿接受无法实践自己技术才能的工作;他希望不断提高自己的专业技术水平, 并在自己的专业领域内有所建树,甚至成为该领域内的专家,因为只有这种专业领域内的成长与认可才能给他带来最大的快乐。在各种职业中,都有技术/职能型职业锚的人,如一位工程师可能发现自己非常擅长设计;或销售员发现自己在销售方面的天赋和对销售的强烈愿望;一位生产经理在运作复杂的企业时感受到的越来越多的乐趣;一位财务分析师在解决复杂的资本运作问题时所展现出的能力和乐趣等。企事业单位中的科研工作者、统计师、会计师、程序开发员等,这些都属于典型的技术/职能型职业锚。主要看重以下方面: ?有机会实践自己的技术才能?希望享受作为某方面的专家所带来的满足、愉悦管理技能测量的是内隐知识,代表个体在遇到管理问题时是否知道该如何处理,可以通过培养来提升。得分越高,在实际工作中表现好的可能性就越大,但并不能直接衡量管理绩效。合推理能力测验为难度测验,需要在限定时间内完成。作答时若受到较大干扰,分数会波动较大。此外,得分也会受到参测者年龄、学历等因素的影响,解读时需加以考虑。
全文预览
