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福特主义、丰田方式和温特尔主义之比较研究

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文档介绍
求企业自身的比较竞争优势;如何进行产品价Р研发能力的快速提升以及价值链上各个节点上企业值链控制方式的创新和重新整合,集中资源做强做Р 的激烈竞争又带来产品成本的不断下降,从而为顾大核心业务,并寻求商业模式的突破,实现我国企业Р 客创造了更大的价值。温特尔主义企业由于对价值由追赶型战略向赶超型战略转变等等,所有这些重Р链上各个环节分工的更加细化,企业的生产经营也要课题,都值得企业界和理论界深入研究。Р更加专业化,企业可以集中资源专注于产品价值链参考文献:Р 的某个环节,并在主导企业的标准下各个企业间的张世鹏.后福特主义时代的资本主义一关于后福特主义Р 充分合作,使得产业内能够不断加快技术创新,促进研究的几个问题.马克思主义与现实,,.Р 陈秀山.从“福特主义”到“后福特主义”一区域经济发展Р 产业提升,以更多的产品模块、零部件以及产品组装Р 面临的新挑战.经济理论与经济管理,,.Р 形式和更加高性能、低成本的多样化产品及产品组Р 熊胜绪.丰田生产方式的特点及其科学性评价、湖北Р 合关注与引导客户的个性化需求,以此构造新型高Р 社会科学,,.Р 效的产业竞争优势。Р . .Р 通过以上分析可以看出,福特主义、丰田生产方.:—Р 式和温特尔主义,在产品的价值链控制上,由传统的, : ,。Р 对产品整个价值链的垂直一体化控制向对产品某些黄卫平,朱文晖.温特制:美国新经济与全球产业重组的Р 价值环节外包合作的单一主导企业为主的价值链控微观基础.美国研究,,、Р 制,到基于主导企业标准下的对产品各个价值环节迟晓英,宣国良.价值链研究发展综述.外国经济与管Р 的全球水平网络化控制,不断地构建全球生产体系理,,.Р 雷长群.浅析供应链、价值链理论的发展与价值型企业的Р 的全球价值链的新型生产组织方式转变,致使企业Р 特征.中国人资源与环境,,.Р 分工越来越细化和专业化。Р 责任编辑刘治泰

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