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范本温泉度假村经营方案

上传者:似水流年 |  格式:pdf  |  页数:31 |  大小:0KB

文档介绍
。目前,主要温泉企业均在市场定位、管Р理服务、项目开发和产品深化上做挖潜。如御温泉在品牌扩张,集约、精致化经营方面,Р中高档路线定位和转型的很顺利;锦江温泉在进行产品深化和规模扩张;仙沐园依据其Р区域交通、周边景点配套的优势,重点把握珠三角和港、台旅游团客源。预计随着行业Р新成员的加入,竞争将更趋激烈,可以断言,将来温泉企业能主导市场的只能是两类:Р一是具有相应的产品差异化程度,区位资源优势明显,管理服务到位,品牌型精致化的Р温泉度假村;二是依仗一定规模、资源,综合配套处绝对优势的温泉景区。Р北京及周边地区的温泉企业,近几年才真正发展起来,比较有代表性的有九华山庄、春Р晖园温泉度假村、八达岭温泉度假村、河北茗汤温泉养生乐园、北京凤山温泉度假村等。Р整体上看,北方地区的温泉度假村较之广东的温泉度假村无论在管理运作、市场营销模Р式,还是在产品设置规模、服务规范等方面都存在一定差距,纯粹而具有相应规模的温Р泉度假景区尚未出现。如九华山庄其主要竞争力体现在大型运动场馆,完善的会议设施Р及配套,其温泉并无特别之处,除了将保健医护融入温泉沐浴外,温泉并没有规模,也Р显得很不规范顺畅,不能算真正意义的温泉度假村。春晖园温泉借鉴广东增加了大型露Р天温泉乐园,但由于设计粗糙,并未考虑好四季变化的通用性,在冬季只能停止营业,Р但带温泉池的联排别墅较符合北方市场,经营状况良好。凤山和茗汤温泉度假村基本具Р备了温泉度假景区的雏形,在产品设置和推广模式上均向广东模式逐步靠拢,但囿于其Р规模和产品设置缺乏新意和底蕴,经营状况一般。Р综合上述行业经营状况,我们认为对于帝景度假村的开发经营具有几点关键性的参考启Р示: Р一是产品设置是温泉度假村成功的关键,在区域、相关资源优势满足的情况下,根据市Р场设计差异化、人性化产品是项目开发必须最需要斟酌的前提(如国际风情区和 VIP 别Р墅等中高端产品)。Р 10

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