Р生了巨大变化,重点加大了对大型水利工程的资金扶持力度。水管单位必Р 2Р本文档仅作参考资料使用,未经允许请否转载Р须用足用活水利产业政策,抓紧抓牢国家向大型水利工程投资倾斜的机Р遇,积极争取国家财政的大量投入,对骨干工程实施改造和配套。Р 二是水管单位投资建水利。水管单位管理好、养护好、建设好水利工Р程责无旁贷。在制定单位年度规划和长远规划时,必须把水利工程建设和Р养护工作纳入其中,制定切实可行的投资方案,年度工程建设和养护资金Р比例控制在单位总收入的 10%左右,并且认真按照计划落实到位,确保实Р际投入资金量基本满足水利工程的日常养护,确保建一处、成一处、见效Р一处。Р 三是“一事一议”建水利。对支渠以下田间工程,坚持“谁受益、谁Р投资、谁管理”的指导原则,充分利用村民“一事一议”制度,以农民用Р水者协会和群众为投入主体,积极倡导农民自发自愿投资投劳,自力更生Р改善乡镇村组的田间工程条件。在尊重农民意愿的前提下,鼓励农民单独Р或联合投资维护水利、建设水利。Р 四是政策倾斜建水利。认真贯彻《水利工程水价管理办法》和省市有Р关水价改革的文件精神,大力推行“两部制”水价,既充分考虑减轻农民Р负担,又切实解决水管单位水价背离其价值问题,增加水管单位收入。同Р时,加大水管单位体制改革步伐,按照国家水利部、财政部制订的“两定Р标准”,积极争取财政支持,落实编制和经费,减轻水管单位负担。通过Р政策的贯彻落实到位,水管单位可有足够的资金用于农田水利建设。Р 五是产权改革建水利。支渠以下田间工程面广量大,可以采取承包、Р租赁、股份合作、拍卖等多种改革途径,将小型水利和田间工程的管理、Р维修、养护责任与工程的所有权、经营权、使用权、管理权落实到用水者Р协会或农民用水户个人,从而明晰工程所有权、转让使用权、落实管理权、Р搞活经营权,从根本上解决支渠以下田间工程的投入和长期养护问题。Р Р 3
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