矿层和废巷较多，依据任务巷道，西斜井有三条废巷。Р 2、企业对产量的下达超出了绞车的提升能力，现在两边的绞车累计最大的提升能力矿石+废石在万吨左右，而企业下达的任务且为万吨。Р 3、项目部主观意识上以带矿为目标，忽略安全管理，管理水平依旧停留在作业队的粗放式管理层次，没有上升到一个高度。Р 4、企业领导更换频繁，提意见的很多，很多问题得不到实质性的处理，不能给施工队回复，造成施工队对矿部管理不信任，管理上存在抵住情绪。再加上项目部工程款结算不立即，工资拖欠时间长，造成人心不稳，工人流动性较大。Р 5、期望集团企业各位领导引发重视，安排专员住矿处理各项事务，立即正确地掌握生产动态改变的第一手资料，为后期的矿山建设在安全、生产、技术上提出指导意见。 六、急需协调处理的问题1、东斜井工业场地狭窄，井下探巷掘进废石量大，井口距**河堆场较远，运输时间较长，井口的废渣斗过小，影响提升速度，提议在井下合适增加采矿场所就地处理废石堆放的同时，加紧东斜井地面废石堆场的征地工作。РРР 2、电压不足，提升机忽然停车的情况多发，增加了安全管理的风险。期望立即架通到矿的高压线，确保供电安全。现有供电电压不稳，给斜井运输和立井运输增加了安全隐患。Р 3、因为探矿工程中斜井设计未考虑使用人车，西斜井人车停在平车场，使用时运行一趟时间较长，加之变坡点一次变坡，风管架设在巷道底部，离轨道较近，人车运行至变坡点后及易掉道，造成人车不能正常使用。东斜井人车停于下部车场岔道处，因为人车底座旋转空间大，过岔道易掉道，工人下井无固定时间，使用人车往返时间较长，影响斜井提升速度，造成人车不能正常使用。Р 七、下月工作计划1、完成探矿掘进巷道1000 米。Р 2、完成探矿带矿万吨。Р 3、西斜井生活用水水池修建。Р 湖北东圣化工集团鱼**磷矿二0一三年七月二十六日XX/
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