为下一外审做好充分的准备。制度完善我厂制定设备管理制度、设备检修制度, 并依据各车间生产状况,制定了新的工艺制度,为今后生产工作指明方向。三、存在的问题和改进措施 1 、原矿品位低,且波动较大,极不利于工艺流程调节,建议化验室对原矿品位进行实时化验,并及时向我厂反馈,以便于我厂实时调整药剂,避免药剂浪费; 2 、工队协作不力,不能平稳有序进行供矿,严重影响我厂生产工艺指标的调节, 提出对工队的进行考核, 制定相应考核制度; 4 、现有设备老化严重,且各车间都在超负荷运转,为设备维护篇二:选矿厂安全生产月工作总结选矿厂“安全生产月”工作总结根据公司今年“安全生产月”工作部署,结合车间安全生产的实际情况,以此次“安全生产月”活动为契机,选矿厂紧紧围绕现场生产工作, 深入开展主题为“强化红线意识、促进安全发展”的“安全生产月”活动, 强化安全生产责任, 建立健全安全基础管理, 加强安全宣传教育, 加大隐患排查与治理力度, 整治现场文明生产,进一步促进了车间安全生产工作的提高。一、加强组织、提高认识、加大宣传 1、在“安全生产月”活动期间, 车间成立了厂长 XXX 为组长的“安全生产月”活动领导小组。制定了车间“安全生产月”活动方案, 并下发至各工段和各职能组。并于 6月3 日召开了“安全生产月”活动专题会议。会上, 厂长 XXX 和副厂长 XX 分别强调了安全生产工作事关职工的身体健康和生命安全, 各工段长作为该工段安全生产第一责任人, 要从思想上正确处理安全与生产、效益、发展、稳定的关系, 正确理解“全员参与、全过程管理、全天候落实和全方位监控”的安全长效管理机制的含义, 从思想上深刻认识“谁主管、谁负责”的意义, 真正落实“安全生产、人人有责”而并非是安全生产管理人员一个人的事。 2 、加大宣传教育培训,营造安全生产氛围。(1 )根据公司工作部署,月初车间在各醒目位置悬挂了安