统统一收费，禁止任何科室或个人以任何名目私自收费，减轻人民群众不合理的医疗费用负担，严厉查处开搭车药、做搭车检验等侵害患者利益的行为，做到因病施治，深入提升各项检验透明度。同时我们还对部分特困人群实施“三减一免”政策即床位费40％、药品费10～15％、大型检验30％、免挂号费，仅今年1～10月共减免55人次计人民币近4万元。另外，建立行之有效的监督检验机制，财务科还加强会计督查，严格收费查对制度，确保医疗、收费、药品价格正确无误。禁止乱收费现象的发生，努力让患者少花钱，看好病。五、实施集中招标采购制度，不停降低医院运行成本，尽最大能力让利于民，服务社会。严格实施国家相关药品、医用耗材、试剂、仪器设备、总务物资、基建工程等项目标集中招标采购政策。在招标过程中，要求投标单位不得少于三家。招标工作过程一直必需有业务科室、分管院领导、纪检监察、工会、财务、教授等方面的人员参加，并恪守“公平、公开、公正”的标准，综合“效价比”，最终经集体讨论、当场确定中标单位，杜绝了“暗箱”操作行为的发生，并和各供货单位签署了责任状，严禁不正当行为发生。为医院节省了运行成本，尤其是药品集中招标采购252万元，直接让利患者36万元。医院前10个月药品收入只占医院总收入的41，处于全市各直属医院的前列。六、树立行风建设的优秀经典，加大行风工作的宣传力度1、大力弘扬行业正气，重视行风建设工作的宣传。充足发挥新闻媒介的作用，做好卫生行业作风建设的宣传工作。经过报刊、有线广播电台、宣传栏等多个形式开展宣传工作，定时发行院报,在网站推出医疗保健知识和咨询等网上医疗服务。2、加强正面引导，树立行业经典。广泛开展向优秀人物学习的活动，激励广大干部职员的责任感、使命感和主动向上的工作热情。对医德高尚、服务优良的优秀科室和个人给予表彰奖励，充足发挥经典的号召、激励作用，以此形成良好行业风气，促进医院行业形象的不停提升。
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