测组的相关人员共同参与项目的要求、标书、合同的评审工作，管理组主任填写《合同评审记录表》，保留评审记录，最终交由实验室主任批准合同，批准的合同由双方签字后生效，并由管理组主任登记在《合同、协议登记表》上。Р4.3.3 口头协议Р对于顾客口头提出的要求，业务员需要将其记录并整理成书面材料，在客户确认后交由检测组主任评审，对客户的要求出现的偏离，业务员需与客户及时沟通，并在签订合同之前解决。РР4.3.4 分包项目Р对所承接分包项目，如已确认拥有具有能力的合格分包方，则可以直接由检测组主任对其进行评审；如没有合格的分包方，需要另行需找具有能力的合格分包方时，则需按照《检测工作的分包管理程序》寻找并评审分包方，确认其具有能力后，方可完成合同评审。Р4.4 合同的修订Р4.4.1在合同执行过程中，因检测任务安排、人员、设备能力等各种原因导致不能按照合同规定完成检测任务或必须偏离规定要求时，相关人员应立刻告知业务员，由业务员通知客户，征得客户的同意并取得书面确认后，由管理组对合同进行修订，保留评审记录和补充合同，双方签字确认后重新生效。如客户提出修改合同，则由管理组根据客户的修改要求修订合同，重新评审并由双方签字后生效。Р4.5 沟通Р4.5.1 当合同或补充合同签订后，由检测组主任将所有信息资料以任务单的形式分配给相应的测试工程师。Р4.5.2 测试工程师应及时与客户沟通检测任务的进展情况，确保检测任务能够按照合同的要求正常进行。Р5. 相关文件Р《检测工作的分包管理程序》??????BY/CX-04-2015Р6. 记录Р《合同、协议登记表》????????ZLJL-03-01-2015Р《合同评审记录表》????????ZLJL-03-02-2015Р《报价单》???????????ZLJL-03-03-2015РР《检测委托单》?????????ZLJL-03-04-2015
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