绕总企业“xxxxxx”的管理思绪，在确保创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，主动开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每七天档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为确保工程质量，质安技术部前后组织了春节大检验、节后大检验、防非典卫生大检验、安全生产活动月等各类专 ，请保留此标识。 项安全大检验，接收各级主管部门的质安检验十数次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实落实实施国家颁发的验收规范，总企业安排组织专业技术骨干编写了《企业施工实施标准》，确保了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审立案今年上半年，企业深入加大了总企业施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最终的同意申请、确定签字后，总企业年度施工会议上公布了各施工队伍及其责任人的重新任免，很好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制订出台《施工队伍资信评级措施(试行)》等相关要求，依据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级，方便总企业在施工队伍管理方面分类管理，地一步规避企业风险，以提升企业综合素质和管理水平，确保建筑工程质量。同时，依据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业管理，企业在近期开展xxx年度的施工队伍管理资审和立案工作，3、经过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年x月份，按贯标换版工作计划，经过对属下相关处队和关键在建工程项目部的贯标РРР 教导和考评审查，使之同时建立和完善了质量管理体系，顺利经过广东质量认证中心的检验。伴随今后运作中(
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