力发展中小工商用户的同时，稳妥推进居民用户的发展;以潞长和长壶高压管线建设为基础，实施多气源并举，全方位开展县域市场投资和加气站建设，实现优化供气结构和创造新的利润增加点。关键工作以下：Р (一)大力发展工商用户，稳步推进居民用户。Р 201X年结合燃煤锅炉改造工作，企业连续加紧中小工商用户的发展，计划完成工商户80户;居民用户32021户。Р (二)多气源并举，全力保障气源建设。Р 经过山西国化能源企业和潞城分企业的对接，完成企业气源的又一条线路，201X年企业将实现多气源供气，百分之百确保稳定供气。Р (三)努力拓展经营区域，主动完成4座加气站建设Р 为寻求新的经济增加点，促进企业利益多元化，201X年企业将完成潞城企业两座、XX公交新能源一座和壶关企业一座总共四座加气站的建设。Р (四)加紧工程建设，完善企业管网结构Р 201X年企业将建设潞城—XX，XX—壶关19公里的高压管线，深入延伸和完善企业的管网结构，确保用户的发展需要。Р (五)继续危旧管网改造，做实安全供气工作Р 201X年对存在严重安全隐患的原煤气管网进行连续改造，降低管网的意外泄漏次数，确保供气平稳运行。РРР (六)理顺居民气价，建立顺价机制，实施阶梯价格，扎实提升经营业绩Р 依据发改价格201X467号文件“国家发展改革委相关建立健全居民生活用气阶梯价格制度的指导意见”精神，企业将主动推进居民生活用气阶梯价格政策立刻出台。Р (七)其它Р 1.主动稳妥推进基层职员人岗匹配工作，不停完善和改进薪酬体系。Р 2.进行企业安全风险评定;对OHSAS体系进行监督和审核; 加强安检、培训及安全宣传，杜绝安全事故的发生。Р 3.努力提升服务水平。经过对入户安检和百尊灶具维修的对标学习，从而为用户提供更优质的服务。Р 4.加强营收管理，缩短气费回收周期，为企业提供更多的现金流。
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