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2021年水吧工作总结及计划年度工作总结暨年计划

上传者:火锅鸡 |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:15KB

文档介绍
案例,久久不能开单等多方面原因造成,外表坚强内心脆弱的我,再也承受不住这么多的压力,这种种难以想象到的考验,也曾想过挥泪放弃,也曾认为自己各方面能力不错,做成这个样子,好胜要强的虚荣心一直在作祟,一直让我也不能安心,不敢面对,不过也通知自己对这个企业的认可,对领导同事的不舍,更不能轻易放弃,认定失败的决心,以至于我坚持下来,这一年我真的成熟不少,知道不少,学会了坚强,学会怎样走出迷茫,学会了凡事要勇于面对,学会了路是自己走出来的,等等 … 不过我也深知自己可能很多多的不足,比如主任常说的实施力差,喜爱找借口,还是不够沉着冷静,心态还不够乐观,等等 .. 因此我有幸能够留下来改变自己我想这也是一个无形的财富。РРР  XX 年整体工作计划Р  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,新的开始。对于马上到来的 XX 年,我以一名老店长的身份迎来新的一年。综观临河店现实状况,和我的职责从以下几方面开展 12 年的工作:Р  1. 人员招聘方面Р  因为店内人员一直没能得以稳定,现在本店两名转正职员,业绩方面也并无突出表现,我想要稳定团体首先要稳定人员,人员贮备充分,才能做好打硬仗的准备。Р  因此我们也会想尽一切措施利用网络也好,个人亲属好友介绍外招也好,企业辅助也好,稳定人员是至关主要的。Р  1. 店员培训方面的计划Р  因为店内职员全部比较新,没什么工作经验,对销售技巧不足的现实状况,对企业的制度,业务步骤还不是很了解的实情,决定在以下多个方面对店员培训:Р  培训企业《经营管理制度》的相关制度,秦皇岛 2 手房现实状况及 2 手房交易市场发展趋势,企业内网权限的使用培训,小区深精耕,产权过户步骤,及过户费用算法,贷款知识等做具体培训说明РРР  目标:使职员对企业深入了解,并清楚自己的权利和义务;对秦皇岛 2 手房交易树立工作信心;能熟练的操作企业内网系统,方便工作。

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