项目建设施工现场管理、质量核查把控等环节存在不足。二是资金紧缺,基础实施建设滞后,管理硬件缺失,处置林区突发事件能力弱,基层缺失管理、办公条件差,林业开发程度和基础设施建设水平整体偏低,发展受到制约。三是林业产业发展规模小,质量不高。生态资源开发力度不大,有特色的生态旅游欠开发,与庞大的森林资源不匹配,林业产业发展规模总体偏小。四是拉塔河两河口管护站房、三湾河管护站房地理位置凶险且破旧,发生意外,无处可避险,构成职工安全最大隐患。五是职工年龄老化,各类人材缺失。40岁以下占职工总人数不到30%,且整体业务文化素质偏低。各类大专以上文凭人员占职工总数不到25%。六是职工团队意识差,大局观念、爱岗敬业意识不够,责任担当意识、组织纪律意识不强。Р 今年,通过大力整治虽有好转,但离我场的要求还有距离,职工队伍建设任重道远。Р 七、2019年重点工作计划Р 2019年,我场将认真贯彻落实好上级的各项工作部署和指示要求,不断加强天然林保护工程,采取切实有效措施,不断推进各项工作深入开展,紧紧抓住抓牢年度重点工作,全面提升林场综合管理能力。2019年重点工作列项如下:Р 1.继续加强天然林资源保护,加强工程项目资金的使用管理,确保森林资源和项目资金安全。Р 2.全力配合县委、政府开发“四山”(光头山、大岗山、落夕山、大坪山)各项工作,积极促进县域旅游经济发展。Р 3.争取上级资金支持,启动拉塔河、三湾河危旧管护站房选址重建工作。Р 4.继续加强脱贫攻坚工作,一心一意为建党立卡贫困户、脱贫攻坚造林专业合作社服务,以林业产业发展为契机,积极帮助贫困人员脱贫致富。Р 5.实施好国家储备林建设项目,按计划启动实施完成大坪山3000亩大径材培育任务。Р 6.实施完成大坪山6000亩森林抚育项目。Р 7.继续加强灾后重建工程项目的管理,切实肩负起森林资源保护职责,将大熊猫栖息地走廓带管理好、建设好。
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