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认证工作总结 [发改局价格认证中心2021年工作总结及2021年工作关键点]

上传者:苏堤漫步 |  格式:docx  |  页数:4 |  大小:16KB

文档介绍
,本年度共有1人本科毕业,1人大专毕业;4人次参与了价格鉴证师14门次的考试,11门次合格,合格率近80%,2人经过了鉴证师的考试;共有5人次参与了全国、全市的咨询培训,参与了《项目申请汇报通用文本》和《建设项目经济方法和参数》的培训;2人次参与了全省涉案鉴证的培训。全中心已形成本科及中级人员4人,大专、初级专业人员4人,除打字文印外其它人员皆从事业务工作的专业技术格局。人员素质结构和业务素养深入优化。РРР  五、管理工作深入改进Р  本年度出台了各岗位责任制度,明确了每位职员的工作岗位和职责,明确了业务步骤和责任,规范和强化了文书的用字、引用和拟草的规范,强化了法律意识,管理工作有了一定的改进和加强。Р  2021年工作思绪:Р  继续发展咨询工作Р  因为所得税制的改革,外商投资企业国民待遇和存量土地的降低,咨询工作面临一定的困难。面对困难,将继续强化和发展咨询工作,深入提升咨询能力和水平,努力开拓新的咨询业务,跟踪节能减排的政策和措施。Р  稳健发展鉴证、造价审核工作Р  怀着谨慎的工作心态稳健发展鉴证、评定和价格认证工作,强化法律意识,努力规范工作程序;加强和相关部门沟通,克服不利条件,做好造价审核工作。Р  继续加强内部管理和培训工作Р  深入加强内部管理,即使内部管理和人员培训已经有了很大提升,但还存在着很多不足,业务水平还需深入提升,管理向纵深发展,本年关键是加强内部管理和人员培训。Р  2021年中心的工作归结为六个字:“服务、管理、发展”。就是“树服务之心,执管理之本,求发展之道”,服务是我们的宗旨,管理是实施力,发展则是目标,三者互为联络,含有辩证的关系。РРР  在07年制订“岗位责任制”、“公章管理措施”的基础上,08年将制订“劳动用工管理制度”、“考勤管理措施”及职员手册等管理制度,适时推出并完善车辆使用管理措施,逐步制订完善加班等薪酬管理措施。

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