讨论，做好讨论统计，总结经验教训，不停提升医务人员本身素质。Р 二、狠抓科室管理，加强临床诊疗风险控制，构筑医疗安全防线：1、科主任以严格实施药品合理使用标准为依据，加强科室药品管理及使用，不开大方，严格掌握药品使用适应症及禁忌症，合理应用抗生素，实施抗生素分级管理制度，不滥用，超限使用抗生素。РРР 2、对于患者应具体了解病情，不做无须要的检验，对于危重，特殊病人应加强查房，发觉异议及矛盾苗头应立即通知上级医师及科主任，把矛盾消亡在萌芽中。Р 3、加强电子病历学习及使用，规范书写医疗文书，立即完成医疗文书的书写，降低安全隐患。Р 4、加强各项医疗应急预案的学习，熟练掌握医疗应急预案实施方法，提升医生对于突发事件处理能力。Р 5、抓好临床路径管理，降低诊疗过程中随意化。对于中毒患者应按医院要求立即填报各项汇报卡。Р 6、严格实施医院作息制度，不迟到，不早退，值班医师应仔细巡视病区，检验水、电器材安全，对于闲散人员及无主人员应立即清理，并通知总值班，保卫科。Р 经过这一年来全体科室人员的共同努力，我科在2021年整年共收治住院患者****人次，整年收入达***万元，圆满的完成了医院下达的任务。Р 回首马上过去的2021年，呼吸消化内科在取得进步的同时也存在着部分不足，因为年轻医生较多，临床经验欠缺，和患者之间沟通能力仍有待提升，病历书写上仍存在不足之处，所以在马上到来的2021年，我们要加强业务能力培训，提升本身专业技术水平，总结过去的一年我们也深深的意识到，要想提升医疗技术水平，在同行中处于领先地位，在加强学习的同时必需开拓眼界，和上级医院接轨，多学习借鉴上级医院优秀的诊疗手段及诊疗技术，开展新项目。争取在新的一年里开展更多的新项目，更加好地为当地区患者服务，提升医院影响力，增加医院效益，再接再励更加好地去为患者服务，一切以患者为中心，为我院的发展贡献力量。
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